We support organisations and their executive staff in striving for success

Consulting | Organisational Development | Coaching

Stepwise Management supports organisations and their executive staff in striving for success. The growing complexity and dynamics of today’s global market make planning processes more and more difficult and this constitutes a major challenge for companies.

Sudden and radical changes no longer are the exception but have come to be the rule. The ability to react quickly, flexibly and adequately is of vital importance. For this reason, our consultancy acts as a mentor, guiding organisations through change, and nurturing the sustainable survival capability of teams and of companies.

The goal of our work is to help our clients remain successful in the midst of continuous and abrupt changes… and in spite of unanticipated developments. This involves a great deal more than classic change management. We focus on targeted preparation for, and adequate response to, change.

Stepwise Management is your preferred partner when it comes to using the opportunities and the growth potential offered by change.

How we work

Vigilant & Far-Seeing Change Management

When reason and intuition
are in balance,
then are our steps wise
and our actions have power.

Stepwise Management believes in vigilant and far-seeing change management.

We believe in the strengths and in the potential of our customers. We address their concerns and their anxieties and we provide support in coping with them. Step by step.

We develop astute and practical designs from the fields of guidance, training and consultancy, using the requisite tools.

Respect for the corporate culture and achievements of our clients forms the basis for our engagement. In this way we would like to work with you as a partner in discovering new perspectives.

How do we convince others to pursue new goals? With the strength of our own motivation, and through our personal commitment to your company. The passion of shaping success is what drives us.

 

Methods such as World Café and story-telling are some of the tools we have developed and successfully applied in our day-to-day management.

Learning by qualified doing – not merely by being taught theory – is the way to successful implementation in management.

But in what way do leaders learn? In common dialogue with their peers. We initiated the “Leaders Circle” as an innovative learning approach for leaders. This circle allows participants to learn collectively from the challenges posed when going through change.

 

They come together
sit under a tree
and drink a cup of tea.
Talk and tell stories
and – find solutions.

‘The oldest form of exchanging ideas is simply to sit together in a relaxed atmosphere and to tell stories’

M.Wheatley

Testimonials

Swisscontact

…Frank achieved through a series of short change management workshops and inter­ventions over about 18 months to put EBS safely back on a sustainable growth path that is likely to make EBS one of the most successfull microfinance banks in Africa. A similar process has been mapped out for ACB… Frank is a real master of the art of change management and organisational development. He applies a wide range of tools in a virtuous and flexible way so that he can achieve the desired outcome. He communicates and impresses people through his whole personality, his skills, and his knowledge of change management…

Dr. Ralph Engelmann, Project Manager

Microsoft Deutschland GmbH

Wir haben die Zusammenarbeit mit Frank Kretzschmar unter dem Motto „Vorausschauendes Denken und nachhaltiges Handeln im Projekt“ gestartet und waren zuerst konsterniert – keine strenge Agenda, keine festen Abläufe, keine vorgegebenen Ziele – vielmehr ein Trainer, der Entwicklungen und einen offenen Tagesausgang zuließ.

 Wir haben in den 12 Monaten der Zusammenarbeit mit Frank Kretzschmar gelernt, uns aufeinander einzulassen, einander zuzuhören und auch von Franks Erfahrungen als Trainer in Afrika Vieles anzunehmen. Heute gibt es in unserer Organisation Rituale, die uns helfen, extrem schnell Informationen auszutauschen, komplexe Situation zu analysieren und gemeinsam eine Vorgangsweise zu entwickeln – gelernt haben wir das von den Weisen der Massai, vermittelt durch Frank Kretzschmar.

Christa Wilhelm, Director Central Marketing Communications Group

Equity Bank, Kenya

For the period Frank has been with Equity, we have seen and felt his contribution in the entire organization. Frank is very professional in what he does. While we hold him very highly especially in change management, his biggest asset is in planning and organization. Frank is very experienced, exposed and energetic. He takes work seriously and displays a great deal of enthusiasm.

While working with us, it was with ease that Frank assimilated into the teams and often times, staff forgot his role of a consultant as he became one of our own. The speed at which he adapted the culture of Equity and that of Kenya in general is exemplary. He spent long nights passionately preparing staff for the following day’s presentations either to other staff, their managers or the board together with key stakeholders in Equity.

We are honored to have worked with Frank and in general Stepwise Management Consultants who now share the pride of a successful conversion.

 James Mwangi, Chief Executive

Raiffeisenbank Kleinwalsertal Aktiengesellschaft

„Lernen von Afrika – Afrika meets Kleinwalsertal“ war das Motto unserer diesjährigen Führungskräftetage. Unser Ziel war es, neue Impulse zu erhalten, um die Zukunft besser zu meistern. Die Be­reitschaft zu wecken, eigene, ungewöhnliche Wege zu gehen und so ein erfolgreiches, werteorientiertes Wachstum in der Raiffaisenbank Kleinwalsertal AG zu ermöglichen.

 Die Konzeption und Durchführung des Workshops wurde optimal auf die Bedürfnisse und Strategien unseres Unternehmens ausgerichtet… Sie eröffneten … neue und andersartige Zugänge zum Thema „Changemanagement“, die durch tragfähige, glaubhafte und gelebte Werte, wie Gemeinschaft, Respekt und Toleranz eine besondere Nachhaltigkeit erzielen.“

Dr. Günther Depunt, Vorstand

Management Center Innsbruck

Frank Kretzschmar brachte als externer Berater die Kompetenz für sämtliche Fragen des Grob- und Feindesigns mit, welche für die einzelnen Teilschritte zur Erarbeitung des Ziel­findungsprozesses notwendig waren. Herr Kretzschmar positionierte sich als überaus kompetenter, ausgleichender und ergebnisorientierter Prozessbegleiter und genoss das volle Vertrauen aller Teilnehmer/-innen. Dank Herrn Kretzschmars starken methodischen Know-hows sowie seiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen konnte der Zielfindungsprozess am MCI erfolgreich vorangetrieben und zum gewünschten Erfolg gebracht werden.“

Dr. Andreas Altmann, Geschäftsführer

Kirchenkreis Essen-Mitte

Herr Kretzschmar von Stepwise Management verstand sich bei dem Ideenfindungs- und Einigungsprozess … als Prozessbegleiter, der den Arbeitsprozess vorbereitete, strukturierte und mit Wertschätzung der Teilnehmenden und ständigem Appell an ihre Kompetenzen leitete, um der Freiheit, Spontaneität und Kreativität der Teilnehmenden Rahmen und in einem Klima der Freundlichkeit Raum zu geben. Zum Gelingen des Prozesses trug nicht unerheblich die Tatsache bei, dass Herr Kretzschmar eine große Identifikation mit den Anliegen der Kirche (und Kirchengemeinde) zeigte und sich auch an ihren begrenzten (finanziellen) Möglichkeiten orientierte.

Beide Gesichtspunkte veranlassten die Gemeinde zu einem Anschlussauftrag der Qualifizierung von Entscheidungsträgern für den Umsetzungsprozess, der zu seinem Gelingen eine erhebliche Moderations- und Problemlösungskompetenz erfordert.“

 Michael Heering, Superintendent